中夏呼吁共同维护纪念册文化的真价值

纪念册是传统的产品，但因其韵涵着特别的记录、记忆和仪式感，不仅没有被电子产品替代，反而随着人们生活品质的提高，越来越青睐于这种纪念，这是对成长的敬畏，这是人生中每一个重要节点的礼程碑。这是一片生机勃勃的市场，这是一片广阔的天地。

我重视这个市场，并且一直在为开拓和维护这个市场付诸行动。习大大说：大事小事，只要重视就不是难事；大路小路，只有行动才有出路。愿与各位优秀的供应商、同行、一线用户一起为纪念文化行业的发展付出极积的行动。放眼未来，把精力放在市场与创新上，切不可只关注眼下，以生存艰难等理由做出有损行业发展与用户利益的事情，更不可为获得订单一味追求低价成交，没有足够利润完成服务时就以次充好，那无疑是饮鸩止渴的自杀行为，害人害己损业，降价自古以来都是“最简单粗暴，行之有效”的办法，然而若不能通过创新降低成本，收场都是惨淡的。物美价廉是一个被消费者相信了几千年的商家谎言，直接用户们也应当在价格之外更多关注一下自身的需求，价格从来都是与价值相关的，价值与付出的精力、情感、投入等相关，价格后面隐藏了很多非专业人士并不了解的东西。

纪念文化行业涉及到前期商业模式开发，业务开展培训，拍摄，服装等道具租售，纪念册等纪念品设计，产品开发，纪念册等纪念品生产（又可分为快印输出、冲印输出、精装后道、相册封面、礼盒）；从用户群体分又有学前，幼儿园，小学，中学，大学，聚会，部队，企业。市场体量可以无限大。目前大家都主要集中在大学，圈子特别小，一个客户几个相互认识的人去找，可想最终尴尬的局面，在产品、技术创新上也极其乏力。而大片的空白领域少有人问津，只因现成的好捡，开拓的需要等待还有风险。如果回到创业的原点来思考，做这件事到底仅是为了赚点生活费还是愿意在这个行业发展，想清楚再行动。如果是为了赚钱，就要仔细点核算经营成本，不能干看似还能赚点钱到最后一算啥没落着却累坏了身体的事情，那就是为难自己也伤害他人；如果想在这个行业发展，就要找一个定位和切入的角度，模仿通常行不远，需要带上学习力与创造力做有开拓意义的事情，创业如果没点情怀会让行动失去很多色彩。希望所有从业人员一起努力，做对用户、对自己诚实的人，呵护行业健康茁壮成长。